


陜建二建集團召開2025年8月經(jīng)營及市場開發(fā)工作例會
2025-08-01 15:37
摘要
7月31日下午,集團召開2025年8月經(jīng)營及市場開發(fā)工作例會,全面總結(jié)分析集團1-7月經(jīng)營運行、市場開發(fā)情況以及當(dāng)前面臨的形勢,客觀剖析現(xiàn)階段存在的問題,安排部署下半年重點任務(wù),動員集團全體經(jīng)營及市場開發(fā)人員為高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)努力奮進(jìn)。

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陜建二建集團召開2025年8月經(jīng)營及市場開發(fā)工作例會
發(fā)布時間:2025-08-01
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7月31日下午,集團召開2025年8月經(jīng)營及市場開發(fā)工作例會,全面總結(jié)分析集團1-7月經(jīng)營運行、市場開發(fā)情況以及當(dāng)前面臨的形勢,客觀剖析現(xiàn)階段存在的問題,安排部署下半年重點任務(wù),動員集團全體經(jīng)營及市場開發(fā)人員為高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)努力奮進(jìn)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理吉哲出席會議并講話,會議由集團副總經(jīng)理周璇主持。
吉哲強調(diào),集團全體經(jīng)營及市場開發(fā)人員要將“講政治、講規(guī)矩”深植于心。對于納入集團風(fēng)險評估范圍的項目,投標(biāo)前務(wù)必召開評審會,既要對業(yè)主單位開展充分的背景調(diào)查,也要對項目的合法性、合規(guī)性進(jìn)行全面研判。日常工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行OA線上審批制度,堅決杜絕各類違規(guī)操作。
吉哲要求,經(jīng)營工作的核心在于“跑”,市場開發(fā)人員必須主動 “跑出去、跑起來”。資源源于主動跑動,困守辦公室難以成事,項目信息匱乏的根源就在于跑動不足,要加快節(jié)奏適應(yīng)市場變化。
會上,副總經(jīng)理周璇就做好下半年相關(guān)工作提出四點意見:一是二級單位開展市場開發(fā)工作時,需與集團市場開發(fā)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通,遇事要提前對接,凝聚各方力量,實現(xiàn)資源整合與經(jīng)營合力的有效形成;二是二級單位要端正經(jīng)營工作態(tài)度,進(jìn)一步加大經(jīng)營工作投入力度;三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新經(jīng)營模式,傳統(tǒng)辦法已難以適應(yīng)新要求,需強化復(fù)盤總結(jié);四是要確保建造師、八大員等證書均處于有效期內(nèi),為投標(biāo)工作提供堅實的人員保障。
市場開發(fā)一部經(jīng)理賈保民通報了集團1-7月合同簽約額完成情況,并對相關(guān)工作提出具體要求;市場開發(fā)二部經(jīng)理衛(wèi)增鋼、三部經(jīng)理孫偉也分別對相關(guān)工作提出具體要求。
集團各二級單位從目前重點跟蹤且能在年底落地的項目情況、完成年度合同簽約額目標(biāo)任務(wù)的措施和方法、經(jīng)營工作中存在的問題和困難等方面進(jìn)行了匯報。
集團市場開發(fā)一部、二部、三部全體人員,二級單位總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理和市場開發(fā)部經(jīng)理共計47人參加了會議。
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